作者| 郑理
来源 | 独角金融
临近春节，就在“浦发银行不发年终奖发一封家书”冲上微博热搜后，张为忠任职该行董事长的资格正式获批。
浦发银行(600000.SH)2月8日公告显示，近日收到《国家金融监督管理总局关于浦发银行张为忠任职资格的批复》，国家金融监督管理总局已于2024年2月7日核准张为忠公司董事、董事长的任职资格。根据相关规定，自监管核准之日起张为忠就任公司董事、董事长。
截至2月8日收盘，浦发银行报价6.96元/股，较前一交易日上涨0.29%，总市值为2042.91亿元。
图源：东方财富网
公开资料显示，张为忠1967年出生于辽宁省大连市庄河石城乡，1989年考取辽宁师范大学，1993年毕业后被留校工作，先后任校长办公室秘书科长兼法学讲师、出版社办公室主任。
两年后的1995年9月，张为忠被调入中国建设银行大连市分行。张为忠从市场开发处科员做起，到监察室副主任、监察室主任、办公室主任，直至中国建设银行大连开发区分行行长，只用了13年。
2008年8月，张为忠升任大连市分行总审计师，3年后，张为忠被提升为中国建设银行内蒙古分行总审计师，在行业积累了多年丰富工作经验后，其职业生涯进入快车道。5年后，他再度被提升为中国建设银行湖北省分行副行长、纪委书记，从进入中国建设银行(601939.SH)到成为建行的一名省分行领导，张为忠用了18年。
2013年后，张为忠的建行生涯同样顺风顺水，先后担任中国建设银行小企业业务部副总经理、普惠金融事业部总经理、业务总监等职务。在张为忠的大力推行下，中国建设银行普惠金融贷款余额接近3万亿元，占全行贷款比重的12.8%，成为市场上普惠金融供给总量最大的金融机构。
有银行业资深人士此前表示，张为忠在建行普惠金融事业部总经理、公司业务总监任上时，带领团队将普惠金融业务做到行业第一，“惠懂你”App已经成为行业标杆。
根据财报，截至2023年6月末，建设银行普惠金融贷款余额较2022年末增加5124亿元，达到2.86万亿元，增幅21.79%；普惠金融贷款客户294万户，较上年末增加41.69万户。
张为忠在中国建设银行已经深耕了28年，是一名不折不扣的银行业“老兵”。正式接任浦发银行董事长一职后，他能否“新官上任三把火”，逆转浦发银行的近期引发的“一封家书”风波，以及面对2023年前三季度净利润下滑三成的困境，如何提升业绩水平？成为银行业关注的焦点。
临近春节，各大银行员工之间，讨论最多的话题就是年终奖。有的年终奖丰厚程度，让人“羡慕嫉妒恨”，也有银行员工在春节即将到来时，收到了“一封家书”和一笔慰问金。
2月6日，微博话题“浦发银行不发年终奖发一封家书”冲上热搜，引发网友热议。据了解，“一封家书”是指以浦发银行总行党委的名义写给员工家属的一封信，表达对员工家属的祝福和感谢，拟在春节前以手机彩信的形式发送。除了“一封家书”，浦发银行按照每人税后2000元标准发放了一笔慰问金。
每到年底至第二年年初，为了攻坚开门红，银行业务员们身上写满了疲惫。在社交媒体上，有网友称，“当初给员工下几百万的揽储贷任务的时候没见在数额上抠儿点”“烽火连三月，家书抵万金”；还有网友吐槽，有的银行连家书都没有。
银行业一直是被求职者追捧的行业，被认为是“铁饭碗”中的战斗鸡。每年年尾，对于大部分有房贷、车贷的员工来说，对年终奖也是尤为期待。
而“一封家书”以及2000元的慰问金发放后，浦发银行是否会再发放年终奖？
对此，浦发银行称，年终奖跟慰问金肯定不是同一个性质的钱。年终奖的本质是绩效奖金，每个人肯定根据绩效考核，绩效贡献有一样的年终奖，两者之间没有替代关系。
据多家媒体报道，2020年-2022年浦发银行员工人均年薪约为46.38万元、45万元，44.7万元，下滑幅度累计约为5.17%；管理层年薪总额为2061.49万元，与2021年的2174.42万元相比，下降5.19%。
社交媒体上，有人说浦发银行的年终奖还会发，只是打折发放，有人认为会拖到最后一天发。
一名接近浦发银行的金融从业者告诉《南方都市报》，“按惯例，往年都是12月份先发一笔，再分批把剩余的年终奖发完，但是今年等到2月6日也没发。目前浦发内部未有明确的通知称不发年终奖，但也未像往年发放奖金。所以离谱但合理的推测是，发封家书、发点慰问金来替代年终奖。”
有包括浙江、江苏等地的浦发银行的员工对“顶端新闻 ”称，针对网友热议的“家书抵万金”，实质来自于浦发银行的一次“慰问活动”，具体年终奖发不发，大家也不知道。也有浦发银行杭州支行某员工称，“银行行业本就是靠年终奖攒钱，甚至占据年收入半数，如果没有年终奖，每月只发4000多块的工资，在杭州这种城市压力实在大，也就相当于变相的降薪，尽管浦发银行会给员工提供每日三餐”。
浦发银行哈尔滨某支行的员工对《河南商报》表示，银行属于特殊系统，不同岗位年终奖差别巨大，特别是基层，几乎只能靠年终奖来支撑。“我所在的支行，近两年的年终奖是持续下降的，但是每年也都会正常发，类似于今年这种情况，我还没遇到过，我们支行目前没有提年终奖的事情，也没有收到‘家书’，而类似于柜员这类的基层岗位，往年的年终奖大概在5万至8万元，今年只有2000块，确实基本属于‘骨折’，不过金融行业主打一个风云变化，去年和今年都不代表明年。”
上述员工还称，即使是“家书”，也仅限于正式在册员工，外包人员和派遣员工均没有年终奖。
薪酬结构、绩效和年终奖的设置规则，是银行人才激励机制的重要内容。零壹研究院院长于百程曾表示，目前，业务能力强的人才、数字化转型复合型人才等是银行最为重视的，在招聘和薪酬激励上也会向其倾斜。总体看，金融机构吸引和留住科技人才，需要在文化、管理制度和激励制度等多方面做出改变，以更好发挥出科技人才的创造性。
接下来，浦发银行能否发年终奖，相信不久就会被揭晓。
公开信息显示，浦发银行是一家成立于1993年的全国性股份制商业银行，总部位于上海，1999年在上海证券交易所挂牌上市。
含着金汤匙出生在上海的浦发银行，辉煌时，有过“对公之王”的美誉，业绩一度与“零售之王”招商银行以及“同业之王”兴业银行不相上下。
图源：罐头图库
2023年，浦发银行高层经历了“大换血”。同年9月8日，因工作调动原因，郑杨辞去浦发银行董事长、执行董事等职务，潘卫东辞去公司副董事长、执行董事、行长等职务；因此，该行任命建设银行原公司业务总监张为忠为浦发银行党委书记、董事长。随后的9月12日，上海市政府发布了一组人事任免信息，经同意，张为忠任浦发银行董事长。
几天前，浦发银行北京东花市支行推出了针对小学语数英作业的免费辅导服务，由该行员工带班，希望孩子们在温馨的环境中学习，不虚度寒假。但是，报名条件竟然是在该行存款5万元以上的客户。
“红星新闻”向浦发银行东花市支行前台工作人员咨询，对方称，辅导作业的信息是属实的，但不同居民有不同需求，还有希望可以辅导初高中学生的，但具体细节领导还没敲定好。
后有客户经理证实属实，因事件影响大已暂停。网友对此感慨，银行为拉存款真是拼了。
浦发银行曾凭借“对公业务”在股份制银行中位居前三，但近年业绩却明显掉队。
2021年、2022年，浦发银行已实现营业收入及归母净利润连续两年负增长，成为国内唯一一家连续两年“双降”的上市银行。2021年、2022年，该行营收分别为1909.82亿元、1886.22亿元，降幅分别为2.75%、1.24%；归母净利润分别为530.03亿元、511.71亿元，降幅分别为9.12%、3.46%。
在2022年度业绩说明会上，浦发银行管理层曾表示，利息净收入、手续费净收入下降导致营收出现下滑，营业收入下降叠加营业支出增长造成净利润同比下降。
进入2023年，浦发银行业绩仍未见好转。2023年前三季度，在42家A股上市银行中，共有8家营收同比下降，其中，浦发银行营收为1328.15亿元，同比下降7.56%，归母净利润279.86亿元，同比减少124.76亿元，下降30.83%，下降幅度最高。
营收的下降，离不开利息净收入、手续费及佣金净收入的拖累。在利息净收入方面，因货款市场利率水平处于低位，同时受存量贷款重定价影响，导致息差收窄，净收入下降。
前三季度，浦发银行净息差为1.43%，同比下降0.27个百分点，而在2018年，该行的净息差还在1.94%，在A股9家股份行中排名第三，如今排名滑到了末位。
受资本市场波动影响，利息净收入与中间业务收入也“失守”了。前三季度该行利息净收入905.45亿元，在营业收入中占比68.17%，同比下降2.54个百分点；手续费及佣金净收入196.33亿元，同比减少25.58亿元，占营业收入的比重为14.78%，同比下降0.66个百分点。
资产质量方面，前三季度，浦发银行不良贷款余额746.08亿元，较上年末减少0.11亿元；不良贷款率为1.52%，同比持平；拨备覆盖率177.04%，同比上升21.58个百分点。
图源：三季报
该行还将业绩波动的原因，总结为公司加强不良资产化解处置，加大拨备计提，风险成本耗用较高等因素。
截至三季度末，浦发银行信用减值损失611.19亿元，同比增长5.7%，而在半年报中，这一数据还是384.38亿元，一个季度该数据增长约227亿元。
对于后续如何提升盈利能力，前行长潘卫东曾表示，继续深化客户经营，调整业务结构，加强资产负债组合配置，努力提升综合收益水平；围绕客户的全量经营，做好量价均衡，提高各类客群的数量和价格管理能力；加大低成本结算性存款的拓展，努力控制负债成本；同时，加大对非息收入的拓展力度，大力推动轻型化转型，以此保持营收稳定增长。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜曾表示，面对业绩的下滑，浦发银行可采取以下措施来扭转局面：调整业务策略，根据市场需求和竞争环境，寻找新的增长点，例如在数字化转型、金融科技等方面加大投入。其次，加强风险管理和内部控制，提高资产质量。
在提高服务质量上，“该行可以优化服务流程，提高客户服务质量，提升品牌形象和客户满意度”。柏文喜此前还称，在加强内部管理上，继续优化组织架构，加强人才引进和培养，提高管理效率和执行力，降低运营成本。
回到此次“一封家书”事件上，无论未来是否发放年终奖，2023年前三季度浦发银行的业绩下降，让这家银行正经历“寒冬”，而许多银行“打工人”昔日的“金饭碗”也正在失色。未来浦发银行能否在激烈的市场竞争中，争奇斗艳，重拾往日荣光？评论区聊聊吧。
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原文始发于微信公众号（独角金融）：“一封家书”后，浦发银行换董事长！
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