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这家商业银行如何打造“商行+投行”2.0?

债市观察 1 年前

导读

又一家“10万亿”级银行诞生了。

这家商业银行如何打造“商行+投行”2.0?-独角金融官网

作者 | 高清宇

来源 | 债市观察


一家“10万亿”级银行是如何诞生的?


近日,兴业银行发布2023年报,总资产突破10万亿元,较年初增长9.6%。存款、贷款双双超过5万亿元,存贷款增量均居股份行前列。不良贷款率降至1.07%,拨备覆盖率升至245%。


其中,投资银行作为兴业银行重点打造的“三张名片”之一,围绕“商行+投行”战略2.0版,持续强化投承、投贷、投私、投研“四大协同机制”,加速推进投行生态圈建设,为客户提供更宽频的“商行+投行”综合金融服务,优势进一步巩固提升。


01

债券业务保持领先

年报显示,兴业银行大投行FPA规模由2020年末的3.2万亿元增长至2023年末的4.3万亿元,增幅33.54%。


兴业银行的传统优势业务——债券承销继续保持市场领先。2023年该行承销非金融企业债务融资工具规模7305.73亿元,列市场第一位(交易商协会数据);承销境外债券规模54.51亿美元,列中资股份制商业银行第一位(DMI排名数据);承销绿色非金融企业债务融资工具规模218.06亿元,列股份制商业银行第二位(交易商协会数据);承销类REITs规模40.4亿元,列市场第二位(Wind数据)。

尤为值得一提的是绿色债券业务。2021年,人民银行、发改委、证监会联合印发《绿色债券支持项目目录(2021年版)》。在该目录指引下,兴业银行先后投资首单租赁公司绿色债、首单可持续发展债券、首单“三绿”资产支持票据、首单蓝色债券等市场多笔首单绿色债券,募集资金用于超低能耗建筑项目、海上风电安装船项目、碳中和绿色建筑项目等绿色发展领域。


作为国内绿色金融先行者,兴业银行发挥“商行+投行”优势,积极参与绿色债券市场建设,绿色债券承销规模218.06亿元,保持股份制银行前列,同时依托资金营运中心,持续加强绿色债券投资力度,2023年兴业银行全年累计投资绿色人民币信用类债券160.82亿元,年末余额超340亿元。


去年10月,第三届“一带一路”国际合作高峰论坛绿色发展高级别论坛上,兴业银行“中欧《共同分类目录》绿色债券发行促进可持续金融标准趋同”案例作为成果之一,被《绿色“一带一路”10周年创新理念与实践案例》收录并在论坛上发布。


今年2月5日,中国银行间市场交易商协会发布2023年度绿色债务工具投资人排名中,兴业银行在全国性股份制商业银行中排名第一。


02

四大协同机制渐入佳境

2017年,基于在“大投行、大资管、大财富”领域前期深耕积累的优势,兴业银行正式确立“商行+投行”战略,2019年,探索形成以“商行+投行”为核心的“1234”战略体系,2021年,又进一步深化战略落地的重点,提出擦亮“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片。

近年来,兴业银行围绕“投承、投贷、投私、投研”四大协同机制,纵深推进实施“商行+投行”战略2.0版,打通“企业融资需求-投资银行-资产管理-财富管理-居民投资需求”的投融资全链条,将客户融资需求和投资需求高效对接。


投承方面,发挥“研投承销托”优势,通过整合承销优势、投资优势,把高效内部协同转化为“商行+投行”的竞争力,擦亮“债券银行”名牌。截至报告期末,集团内联动投资规模2079.85亿元。


投贷方面,围绕科创客群,集团内部相关部门协同完善全生命周期产品服务图谱,构建科创金融生态朋友圈。截至报告期末,“专精特新”客户突破2万户。


投私方面,通过客户资源整合,挖掘企业、同业、零售客户财富管理需求,打通“大投行、大资管、大财富”链接,为财富板块提供优质资产。投研方面,与兴业研究稳步推进“投研协同”合作机制,在债券承销、并购融资等方面建立起研究与业务之间的双向互动,加强金融和产业的融合分析。


以兴业银行服务的某新能源高科技龙头企业为例,该公司生产销售规模大、技术研发投入较高,面对全球化经营、技术迭代的挑战,迫切需要进行产业升级。捕捉客户需求后,兴业银行上海分行充分发挥“商投私”协同效能,根据科创企业诉求迅速匹配融资方案,发挥集团多条线及子公司的协同效应,通过财富银行募集资金,实现资产端和资金端匹配。


项目落地后,有效满足了企业的融资需求和财富配置需求,为该新能源龙头企业提供近8亿元资金,推动其业务发展,助力行业先进产能落地;为144位私行客户完成优质产品的资产配置,其中提升私行客户27户并通过产品销售向客户宣传绿色低碳发展的理念,彰显了绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”的联动优势。同时,加深客户服务,目前,该新能源企业及其关联公司在兴业银行融资余额(FPA)超百亿元,代发工资人数超6000人,综合效益显著。


在强化四大协同机制的基础上,兴业银行打通投行资产与财富资金闭环,挖掘私行、企业、同业客户财富管理需求,畅通“大投行、大资管、大财富”价值循环链,为财富板块提供优质资产2083.14亿元,同比增长11.61%。


同时,在ESG经营理念指引下,兴业银行构建绿色投行资产1529.38亿元,同比增长18.12%。投行业务覆盖重点集团客户654户,同比增长7.92%;协同集团内相关部门拓展科创客群,服务科创客户580户;提升上市公司服务水平,以资本市场业务服务客户110家,同比增长32.53%。公司创新发展的成果正在进一步显现。


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这家商业银行如何打造“商行+投行”2.0?-独角金融官网

原文始发于微信公众号(债市观察):这家商业银行如何打造“商行+投行”2.0?

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