文｜ 高参君 编｜顾柠
日前，王都富获批工银安盛人寿保险有限公司（以下简称：工银安盛人寿）董事长！
图：王都富任职资格批复
据了解，王都富驰骋金融业已有三十年左右的时间，自1993年加入工行浙江省分行开始，见证了宇宙行的许多重要历史时刻，如今转入保险业，也成为其职业生涯的又一重要转折点。
70后“老工行”
金融多面手转战新舞台
接棒马健出任工银安盛人寿董事长的王都富是一名复合型金融人才，曾长期供职于工行系统，1993年加入工行浙江省分行算起，迄今已有30余年。
初出茅庐的王都富热衷于金融理论研究，对文字工作亦怀有热情，在浙江分行期间曾获全国金融系统青年论坛征文二等奖，全国工行系统课题研究成果一等奖3项。一次偶然的机会让他的命运出现了转折，亦让其见证到宇宙行许多有着里程碑意义的“大事记”，2000年王都富调任至工行总行办公室，先后参与了工行的财务重组、股份制改造、AH两地上市等重大改革方案……
而后2011年7月，王都富又赴任江苏南京，积累了分行的管理经验。两年后，任江苏分行党委委员、副行长兼南京分行党委书记、行长。在工行南京分行工作期间，南京分行连续4年15个季度在全国29家省会城市行和计划单列市分行中综合考核保持第一。2016年，王都富出任工行牡丹卡中心总裁，迎来了又一次人生的高光时刻。掌舵工行牡丹卡中心期间，王都富躬身入局成为大行数字化转型的亲身参与者，并创新推出了工银e生活APP和融e借个人信用贷款产品……
2021年5月，王都富出任北京分行党委副书记、副行长（总行总经理级），先后分管金融科技、互联网金融、大数据、大机构、大零售、渠道与服务管理、办公室等核心板块，主要业务指标均保持同业遥遥领先，分管专业在工行系统考核均位列第一。
在掌舵宇宙行核心业务条线、分行的同时，王都富也不忘理论研究，是典型的“学者型+创新型+实干型”复合型人才。据悉，他曾参加中国人民银行和四大国有商业银行金融研究所联合举办的“WTO与中国银行业”研讨会，获第四、第五届中国城市金融优秀论文一等奖两项和二等奖一项，在《改革》、《金融论坛》、《投资研究》、《中国城市金融》、《外汇市场》等核心期刊公开发表论文30余篇。还曾出版专著《中国富裕阶层金融行为研究》填补了这一领域研究的空白。
值得一提的是，早在2012年，王都富就在《金融论坛》上发表《基于国家战略的金融强国论》一文，鲜明地提出“金融强国”这一独特视角。他认为，任何一个国家或地区的崛起都离不开金融的助推和支撑。这与去年10月底，中央金融工作会议召开并明确强调，要加快建设金融强国，全面加强金融监管，完善金融体制，优化金融服务，防范化解风险，坚定不移走中国特色金融发展之路的方针不谋而合。
直至如今，王都富再度迎来职业生涯的重大转折。近年来，“银行系”险企人事变更接替者大多为母行体系内人员，其中大多都有总行信用卡部门负责人的任职经历。回顾他们的履历，晋升路径也颇为一致：国有大行分行行长——总行信用卡部门负责人——集团旗下险企董事长。继2022年交通银行太平洋信用卡中心原总经理王庆艳接任交银人寿董事长、2023年11月农行信用卡中心薛亚琴拟任农银人寿董事长后，王都富也接过工银安盛人寿一把手的交接棒……
锚定“双七”
打造合资公司党建新标杆
兵贵神速。《险企高参》了解到，王都富甫一履职便奔赴各地省级分公司开展调研，对工银安盛人寿进行了认真的摸底与研究，深入了解公司的优势与发展痛点所在，精准把脉未来发展方向。
2024年4月底，工银安盛人寿在上海召开2024年一季度经营分析会。会上发布了当前及今后一个时期战略发展的总任务，提出了“七最”发展目标，以及“七大工程”实施路径。力争将工银安盛人寿打造成“强大的金融机构”、“合资公司党建新标杆”等愿景。
具体而言，“七最”发展目标指坚定走好中国特色保险发展之路，努力把工银安盛人寿锻造成为银行系和合资保险公司中客户数量最多、业务规模最大、经营结构最优、资产质量最好、盈利能力最强、服务口碑最佳和品牌价值最高的人身保险公司，为集团综合化经营、上海国际金融中心和金融强国建设贡献更大力量。“七大工程”指通过实施“党建引领、集团融入、资负统筹、数字转型、风控固基、人才强司、文化凝聚”这七大路径，牢牢把握金融工作的政治性和人民性，坚持保险姓保、回归本源专业性。
作为一家具有外资股东背景的银行系人身险公司，锚定“七最”发展目标，既体现了建设“强大的金融机构”这一金融强国要素，也体现了通过自身高质量发展，助力国家建设“强大的国际金融中心”这一金融强国要素。开展“七大工程”，则是工银安盛人寿深入贯彻落实国家建设金融强国相关工作要求的核心抓手。
与此同时，王都富积极投身于全国范围的调研之中，据不完全统计，先后调研了北京、河北、山东等十五个分支机构，希望各方能够充分发挥各自的优势，进一步强化协同合作，共同努力推动行司业务的快速发展，从而为集团和地方的发展贡献更大的力量。
在战略层面高度重视的同时，个险及银保渠道上同样采取精准有力的措施，不断强化渠道稳定性、专业性、促进业务高质量发展。
日前，工银安盛人寿召开2024年第一期个险渠道Top50总监论坛，有19家分公司、深圳中心支公司及上海地区的Top50总监、个险培训部相关人员参加了此次培训。论坛提到，该司将通过推动价值转型及队伍全员训练健康养老产品销售技能，引导长缴期产品销售来助力渠道产品结构优化及提升渠道价值贡献。
而在银保渠道方面，随着银行保险经营模式从1.0向2.0转型，工银安盛人寿将坚定迎难而上，在实践中逐步建立和完善一流水平的银保培训体系。通过抓实队伍经营动作，提升队伍经营能力，提升网点的营销和服务效能。让标准的经营动作、让价值转型的理念在每一个网点落地扎根，最终实现“七最”目标。
保费增盈20%
宇宙行人寿保险开启新征程
今年一季度，是“报行合一”新政实施以来的首个旺季，也是资本市场波动加大、利率下行加速的一个季度，在此背景下，工银安盛人寿表现稳健，超出市场预期。
公开资料显示，工银安盛人寿2024年一季度保险业务收入196.22亿元，同比增长约20%，在银行系险企中位居第二；期交保费同比增长13%，其中，银保期交同比增长 17%，在同行业中表现尤为突出。新业务价值增长势头明显，同比增长 22%；核心偿付能力充足率145%，综合偿付能力充足率209%，两项偿付能力远超过国家规定红线。值得一提的是，一季度实现总行并表口径净利润 2.34 亿元，《险企高参》独家获悉，该并表口径净利润占全年计划完成率33%，领先序时进度 8 个百分点。在资产管理上，工银安盛一季度公司年化财务和综合投资收益率分别达到 3.65%和 10.09%，领先可比同业，同时非标资产保持“零”信用风险。在银行系险企整体不景气的大背景下，工银安盛人寿表现无疑是极为优异的。
上升到国家战略层面，工银安盛人寿取得优异成绩的同时，还积极响应中央金融工作会议所提出“五篇大文章”，在各方面都有不俗表现。在普惠金融方面，一季度福建、山东 2 省共5 个惠民保项目落地，对今年新增客户规模起到了较大的促进作用；养老金融方面，一季度工银安盛养老年金期交保费同比增长 66%；完成“盛华年”升级，丰富服务供给，实现客户分层经营；科技金融方面，截至一季度末，公司投资服务国家创新战略股票余额 77 亿元；绿色金融方面，该司参与绿色清洁能源投资余额 128 亿元；通过私募股权基金投资高新产业合计 48亿元；数字金融方面，该司继续推进信息科技、智慧运营、客服平台等建设，同时启动谋划数字转型工程实施方案。
展望未来，工银安盛人寿在2024年一季度经营分析会上号召，要坚定履行作为中国工商银行综合化子公司的使命与责任，认真贯彻落实党中央、国务院及总行各项决策部署，以开展党纪学习教育为契机，深入践行金融工作的政治性、人民性，坚定不移走中国特色金融发展之路，加快建设银行系和合资保险公司中客户数量最多、业务规模最大、经营结构最优、资产质量最好、盈利能力最强、服务口碑最佳和品牌价值最高的人身保险公司，不断为服务中国式现代化和金融强国建设作出新的更大贡献。
为此，王都富对下一阶段全公司重点工作进行了安排和部署。他强调，公司上下要坚决贯彻总行党委部署，锚定“七最”目标，围绕“七大工程”谋事创业，持续发力，达成季度目标。针对子公司经营特别强调了以下三个方面要求：一要配合做好中央巡视工作。二要建强子公司。三要协同行方稳步提升营业收入。
二季度将是工银安盛人寿全年经营承上启下的关键阶段，同时也是王都富金融事业的另一个新起点与新征程……面向未来，在这样一位学者型金融干将的带领之下，这家头部银行系保险公司将紧紧锚定“七最”战略，奋勇前进，奏响高质量发展最强音。
来源：险企高参
“险企高参”提供最具洞见的行业参考，致力于让保险人看得更远。
原文始发于微信公众号（险企高参）：保费增盈近两成，宇宙行险企“新班子”奋辑图新：70后工行宿将王都富出任董事长；锚定“双七”，全方位重塑银行系、中外合资寿险新标杆
风险提示:
本网站内用户发表的所有信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）仅代表个人观点，仅供参考，与本网站立场无关，不构成任何投资建议，市场有风险，选择需谨慎，据此操作风险自担。
版权声明:
此文为原作者或媒体授权发表于独角金融网站，且已标注作者及来源。如需转载，请联系原作者或媒体获取授权。
本网站转载的属于第三方的信息，并不代表本网站观点及对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用，请自负相关法律责任。如对本文内容有异议，请联系：contact@yemamedia.com
